中欧体育天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。这句话原本不假，对于欧派董事长姚良松来说，这句话更是他本人的人生写照。

　　纵观姚良松的创业史，从初入社会开始，他似乎就没有打算按照原本的人生路径走过，不过也正是他这股闯劲，才迫使着姚良松在家居市场干出了一片天地。

　　放到三十年前，姚良松不仅不是家居行业的前锋领导人，还是被人人喊打的过街老鼠。

　　他出生在广东梅州的一个小山村，山村地处穷乡僻壤，带不动经济发展，居住的村民都不富裕，大多数就是普通务农的庄稼人中欧体育。没有例外，姚良松的家境也非常贫寒，物质方面的匮乏不仅没有打倒姚良松的斗志，甚至还滋养了他的野心。

　　他不甘愿永远呆在这种困顿而窘迫的环境里，甚至想要冲出原生家庭给他限制的牢笼，但是他似乎有些太过急切。考上名牌大学以后，没有任何社会工作经验的他，竟然异想天开的拿出自己所有的积蓄开了一家餐馆，意料之中，也是理所当然，这家餐馆最后以倒闭告终。

　　餐馆倒闭了，可是事情还没有结束，因为经营失败，姚良松欠下了很多外债，整整八千元。八千元在那个年代，对于姚良松来说，已经是非常巨额的数字，姚良松想尽办法也没能补上这个漏洞，在那一年的大年初二，姚良松还被债务追上门。

　　换做是其他人，可能在这种巨大的来自于生活和精神同时的压力中，早就选择了放弃，更有甚者还会选择极端的方式。但是姚良松却坚定的认为——只要青山在，不怕没柴烧中欧体育。

　　性格里这种不服输的因素也是导致他后来成功的原因之一，而这样的性格特点早就在他少年时期初现端倪：即使出生贫寒，也要尝试创业，如果创业失败，那么就继续创业，总有一天，他会得到真正的成功。

　　为了躲避债务，姚良松辗转来到了遥远的西安，在这里，他只能投奔自己的老同学，以销售电子理疗仪为生中欧体育。

　　推销行业本就艰难，那个时候，为了推销出去一台电子理疗仪，他甚至要冒着洋洋烈日站上一整天，最后还要受尽白眼。

　　好在这段工作经历，让这个小山村走出来的名牌大学生彻底的见识到了人情世故，为他后来的第二次创业提供了难得的宝贵财富，此时的他，心境也不再是当年老实巴交的餐馆小老板了。

　　1991年，努力工作的姚良松靠着自己销售仪器偿还掉了所有的债务，这也让他身上的生活压力稍微的释放了一些。

　　一般其他人在这个时候就会选择老老实实的工作，毕竟再失败一次带来的代价，是巨大的。但是姚良松一直以来都是一个极有野心的人，他根本无法忍受平凡的生活，在他脑海的理念里，人活着，就应该去闯荡。

　　靠着自己之前多年的销售经验，他来说开了一家销售医疗仪器的公司，这次他成功了，靠着这个公司，姚良松终于赚到了人生的第一桶金，但是他仍然觉得不够，在完成了最初的资本积累之后，他开始渐渐不满于目前的苟且，而是想要获得更多。于是就这样，姚良松决定开始进军橱柜行业。

　　1994年，在姚良松的主持下，康洁厨房设备有限公司在广州落地而成，这也就是欧派家居最初的前身。凭借着之前的销售经验以及后来开设仪器销售公司对市场的初步了解，姚良松很快就找到了真正致富的思路。

　　在创业路上，首先，姚良松十分看重发展的眼光，而他本人，的确也对于自己的公司做好的完整的规划。

　　这其实是当年餐馆经营失败给予他的教训之一，那个时候，姚良松的餐馆本身其实没有什么经营问题，最大的问题是出在后来出台的政策，严格的限制了整个餐馆的发展道路，最后才以惨败收尾。

　　这一次的姚良松对于未来的形势作出了清楚的认知和规划，他结合当时正在与日俱增的经济速度以及百姓们的消费能力，判断未来很短的时间内，中国人就会放弃传统厨房的土锅土灶，转而倾向于更加智能、便捷、干净、卫生的家居。因此，他决定领先于时代的洪流，提前一步开始在中国内地宣传新式厨房的概念。

　　很多人对于欧派集团最深的印象，就是姚良松没有给自己的团队分过份额，而是选择自己控股，但是显然欧派的成功并不仅仅来源如此。

　　第一个致使姚良松成功的中欧体育，是他本人的宣传意识。由于当时的经济情况，大部分的中国人都是使用传统的农村烧灶台的方式，很多人甚至不知道抽油烟机为何物。

　　最开始，姚良松的家居生意十分惨淡，但是姚良松认为这只是一时的，并且很快着手自己的宣传计划。

　　宣传对于企业磨合产品的重要性中欧体育，姚良松在自己最初销售医疗仪器的时候，就已经充分了解，因此他拿出力量很大一部分精力放在公司和产品的宣传上，当时互联网尚且不算普及，姚良松就将自己的宣传重心放在报纸上，靠着自己文化内涵，写出了很多广告语，完成了初步的市场占有。

　　当然，真正让欧派家居做大做强的，要数姚良松对于公司定制的一个策略，也就是不给团队份额，整个公司坚持自己百分之百控制。

　　原因也十分的简单，姚良松的忧患意识也是非常重要的一点 ，因为在创业初期，姚良松邀请过合作伙伴入股，但是在最后的发展中，股份制度导致了很多问题，严重阻碍了公司的发展。

　　因此在后来的欧派家居中，他即使已经赚到了不低于295亿元的利润，拥有6000多家分店，依然选择不给团队份额，以完成自己对于欧派的百分之百掌控，也正是这种生于忧患的意识帮助他规避了很多风险，让欧派集团有了今天。返回搜狐，查看更多