江南体育受到房地产行业的影响，国内家具行业也处于下行阶段，曾经的龙头企业皇朝家私近年来持续亏损，正是行业现状的反映。但同时这也是行业的拐点，家具企业出现了分化，部分做定制家具和涉足电商的企业，却获得了不错的营收和利润，为自己在行业调整时赢得了先机。这种分化的深层次原因是什么？行业发展的未来趋势在哪里？《每日经济新闻》记者为你带来真实而深入的报道。

　　皇朝家私（01198，HK）,曾经是家具行业的翘楚。然而，皇朝家私近年却连年亏损。近日，其位于广州萝岗的思尼采工厂（以下简称思尼采）也被传出“停产”的消息。皇朝家私随后发出公告澄清，称搬迁思尼采只是正常的生产线调整，而并非关停。

　　《每日经济新闻》记者对皇朝家私多位员工及中干采访得知，皇朝家私此举确有收缩战线之意。但皇朝家私方面回应称，根本不存在外界传言的“缩小规模”一事。

　　同时记者还注意到，皇朝家私原本在深圳地区的门店大多已关闭，目前仅剩深圳宝安区的一家门店，在广州目前也仅有6家。皇朝家私2014年报中也透露，关闭了数家不盈利的自营店；而2015上半年为了精简营运及生产，同样关闭了不履约的销售门店。

　　一位资深家具行业人士认为，皇朝家私这些年出现这种境况，一方面跟自身定位策略有一定关系，另一方面则是因为扩张的步子迈得太大中欧体育，再加上整个市场环境不好，房地产市场的低迷也影响了家具业。

　　皇朝家私2015年半年报显示，集团营业额下跌9.5%至3.08亿港元，录得权益股东应占亏损8590万港元。

　　近几年来，皇朝家私一直处于亏损状态。其2014年收入下跌至9.18亿港元，年度亏损净额为1.63亿港元，而在2013年其更是录得股东应占亏损净额4.56亿港元。

　　皇朝家私在半年报中表示，集团采取多种措施（包括实施多种削减成本举措以应对日渐上升的人工及制作成本）应对销售额下降。为了精简其营运及生产，集团关闭了其不履约销售门店，更加专注于战略位置以促进该地区的销售。

　　在皇朝家私提供给《每日经济新闻》记者的一份资料中这样表示：“目前国家整体经济环境下行，各行业均存在经营业绩下滑、利润下降的普遍现象。其中，与房地产行业相关的家具行业尤为艰难，这是当前大环境、大趋势使然。”

　　“皇朝家私这些年出现这种境况，一方面跟自身定位策略有一定关系，设计上比较市场化，缺乏个性化；另一方面则是对市场预估过于乐观，大肆扩张，步子迈得太大，结果市场反应平淡；再加上整个市场竞争压力比较大，房地产市场低迷对其也有影响。”一位资深家具行业人士如是告诉记者。

　　近年来实木、定制家具的兴起也对主要生产板式家具的皇朝家私形成了冲击。同时，传统家具卖场渠道的客流正在被互联网逐步蚕食，已是不争的事实。

　　《每日经济新闻》记者注意到，除开连续的亏损，上述人士提到皇朝家私近年来的大肆扩张也为其带来了不小的麻烦。

　　皇朝家私分别在广东增城、东莞等地开设11家分厂，员工达4000余人，主要生产高档板式家具，是国内生产规模和产销量最大、产品种类最多、整备配套能力最强的家具生产企业之一。

　　5年前，皇朝家私扩张迅猛，尤其是在北方一些城市。当时，高端实木家具在北京和天津市场备受欢迎。2011年，为迎合市场需求，皇朝家私选择在天津设立分工厂，生产高端实木家具。

　　皇朝家私2011年时透露，其在天津和江西南昌两个地区筹建新生产设施，天津厂将重点生产较重的产品，如实木家具及沙发。另一个南昌厂将侧重于生产板式家具，两个新工厂全部投产后，将令其产能至少增加150%。

　　两个新工厂未能让皇朝家私迎来新爆发点。皇朝家私公告显示，天津工厂于2013年底开始小规模生产，但2014年7月在建成不到1年的情况下宣布停产。

　　皇朝家私提供的资料显示，原本打算生产高端实木家具的天津工厂，一件高端实木家具都未曾生产。其高层表示：“站在对股东与股民负责任的立场，董事会作出了关停天津分工厂的决策中欧体育。”

　　对于外界质疑皇朝家私“缩减规模”的问题，皇朝家私回应称，由于市场环境较差、经济持续低迷，将对旗下资产进行优化，“除了准备将位于天津市内一间并未正常投产的工厂进行转让外，公司旗下各分/子公司生产经营状况良好，数量没有任何变化，根本不存在外界传言的‘工厂关停、缩小规模’之说。”

　　6月3日，皇朝家私公布出售公司位于香港的物业，作价7000万港元中欧体育，预计溢价2220万港元；6月27日，宣布以5426.4万港元的价格，向7名独立第三方出售旗下香港创业板上市公司家梦控股(08101，HK)26.6%的股权中欧体育。

　　一位资深家具行业人士告诉《每日经济新闻》记者：“皇朝家私尽管相对以前来说是亏了，但是它的品牌种类还是很齐全，有一些品牌还在赚钱，品牌优势、营销优势在整个行业还比较领先的，如果迅速调整，前景还是不错的。”

　　皇朝家私在2015半年报中表示，“随着城市化政策的实施以及放松‘二孩’政策，预期对新房及较大房子需求将增加，继而刺激家具产品的需求。”

　　近年来，皇朝家私也对直营模式进行调整，将部分城市的直营店转变为加盟店，仅保留上海、成都、郑州、广州、北京等5个城市共16家直营店，其销售网点还包括3000家由加盟商经营的门店。

　　皇朝家私一高层表示，目前正在加紧整合优化产品结构，目前定制衣柜和电商也是皇朝家私的重点布局，2015年皇朝定制衣柜品牌伊丽诗已经开始盈利。

　　在佛山市家具行业协会常务副秘书长高洪斌看来，皇朝家私作为一家大型家具企业，正处于转型期，出现亏损是正常的，“可能错失了一步两步的机会，但它的筹划可能还有三步四步，这些步骤能否顺利进行，还有待观察。”

　　随着中国经济进入新常态下的结构调整期，家具业的发展也渐显疲软，增速大幅下滑。2015年上半年国内家具总产量同比仅微增0.61%，而2014年全年增幅达到19.37%。

　　板式家具龙头企业皇朝家私近年来的持续亏损，更加剧了外界对整个家具业即将“过冬”的担忧。佛山市家具行业协会常务副秘书长高洪斌表示，整个经济环境都处在一个下行的阶段，家具行业也不例外，但对行业而言，这将是一个拐点。

　　中信建投数据显示，21世纪以来，除全球金融危机期间外，我国家具产量一直保持着较高的增速。在2010年同比增长27.80%达到7.70亿件后，近年来整体保持稳定，近5年复合增长率仅5%左右，而在2015年上半年，国内家具总产量同比上年仅微增0.61%。

　　在家具行业出口形势也不容乐观。2014年累计出口额520.22亿美元，同比增速放缓至0.38%。2015年有所好转，上半年出口额同比上年增长10.94%。

　　“受累于实体经济和房地产市场的不景气，家具行业出现目前的这种困难是十分正常的。”一业内人士告诉《每日经济新闻》记者，作为房地产行业的下游产业，家具行业是最能感受到房产行业冷暖的一个行业。

　　中国家具经销商联合会会长曾震宇曾表示，市场将会加速优胜劣汰，如果家具企业没有核心的竞争力、产品、团队建设、物流渠道等跟不上，必然加速调整的到来。

　　此外，资金不足、盲目扩张、缺乏技术等方面都是导致部分企业经营困难的原因，同时由于国内家具产业集中度仍不高，品类多、定制化以及产业未实现自动化等因素，家具行业洗牌仍会继续。

　　“网上有传言说‘倒闭潮’，但实际上没有特别明显的迹象。我们目前生存得也还好，家具业寒冬至少暂时是没有影响我们的。”一资深家具行业人士告诉《每日经济新闻》记者。

　　事实上，即使是在家具业“寒冬”的情况下，各大家具企业的生存状况也各有差异。与皇朝家私同样是成品家具企业的曲美家居(603818,SH)2015年上半年实现营业收入5.43亿元，同比增长19.04%，净利润3812万元，同比增长14.86%；专做实木家具的宜华木业(600978,SH)2015上半年营业收入20.33亿元，下滑7.66%，但净利润上涨5.85%，达到3.37亿元；高端实木家具美克家居(600337,SH)2015上半年实现营业收入12.88亿元，仅微增1.39%，净利润则大幅增长37.09%，达到1.28亿元。

　　相比之下，定制家具企业这几年都迎来了春天。索菲亚(002572,SZ)、好莱客(603898,SH)、尚品宅配等企业通过引入大规模定制化生产设备，打造先进工厂信息化系统，已走在了潮流前端。索菲亚上半年总营收11.58亿元，同比增36.80%，净利润1.35亿，同比增41.11%，好莱客、尚品宅配、欧派家居也均有较大增幅。

　　高洪斌认为，在需求持续疲软的情况下，家具行业目前面临的最大问题是太过于零散，需要加速整合和专业化。

　　据家具协会统计，截至2015年，我国家具行业约有7万家企业，而主营业务收入大于2000万元的规模以上企业仅5000余家，市场占比不及30%；而从单一企业收入来看，目前我国尚无一家家具企业市场占比超过1%。

　　中信建投分析认为，相比较于索菲亚、曲美家居、好莱客等大企业而言，中小企业面临的行业困境或许更为突出，由于他们长期为知名企业提供代工生产和配套生产，其自有品牌和国内销售渠道建设缺失，且面临越来越严格的环保要求，生产经营往往每况愈下。

　　“现在新常态下机遇不少，但挑战更多，比如经济形势的挑战、转型升级的迫切性。”中山市家具商会秘书长邓光森表示，目前家具行业已经进入深度调整期。面临各类不利因素的“围追堵截”，家具企业如何突围？

　　在高洪斌看来，家具业一方面要加速整合和专业化，另一方面在品质、工艺、风格等方面都需要进行优化，“同时也要重视‘互联网+’的平台，让一个更加整合、聚合的平台发挥集聚效益。”

　　《每日经济新闻》记者注意到，目前大多数的家具企业都已经开始重视“互联网+”的作用，并把“互联网+”转型放到了企业的战略高度。索菲亚在2014年组建了逾100人的电子商务团队，重新构建了官方自建商城并入驻了天猫以及京东两大电商平台中欧体育，2015年以来其线年即开始在全国全面推行“水泥+鼠标”的销售模式，是较早推行O2O深度融合销售模式的家具企业之一；宜华木业则试图建立“Y+生态系统外圈”，形成线上、线下、工装、金融、物流五大入口。

　　但在邓光森看来，“转型升级不缺方法，但不是所有的东西都是一个模子刻出来的，缺的仍是适合自身企业的道路”。

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